logo

Заказать консультацию

+7 (968)388-25-56

Email: client@exp-hr.com

Москва, Новая Басманная, д. 28 стр. 1

Заказать консультацию

Консультант перезвонит Вам в течение 30 минут.

Заказать подбор персонала


Заказав у нас подбор персонала, Вы получаете:

  • Оперативные сроки
  • Гибкие условия
  • Качественную работу
  • Систему "Прямого поиска"

Просто заполните данную форму и наш консультант перезвонит Вам в течение 30 минут.

Заказать скрининг резюме


Заказав у нас скрининг резюме, Вы получаете:

  • Оперативные сроки
  • От 20 резюме на позицию
  • Экономию времени и денег

Просто заполните данную форму и наш консультант перезвонит Вам в течение 30 минут.

Заказать обзор заработных плат


Заказав у нас подбор персонала, Вы получаете:

  • Оперативные сроки
  • Точные данные
  • От 5 до 30 Вариантов по каждому параметру
  • Развернутый отчёт по анализу

Просто заполните данную форму и наш консультант перезвонит Вам в течение 30 минут.

�обави�� в �зб�анное

  • Главная
  • Услуги
    • Работодателю
    • Подбор персонала
      • Классический подбор персонала
      • Хэдхантинг
    • Скрининг резюме
    • Мониторинг заработных плат
    • Соискателю
    • Как составить резюме
    • Схема работы
  • Цены
  • Бизнес-школа
    • Программы тренингов
      • Тренинги повышения эффективности персонала
      • Тренинги тимбилдинга
      • Тренинги ораторского искусства
    • Бизнес-тренеры
    • Новости
    • Расписание тренингов
  • Статьи
  • Наши клиенты
  • О Нас
  • Контакты
  • Главная
  • Услуги
    • Работодателю
    • Подбор персонала
      • Классический подбор персонала
      • Хэдхантинг
    • Скрининг резюме
    • Мониторинг заработных плат
    • Соискателю
    • Как составить резюме
    • Схема работы
  • Цены
  • Бизнес-школа
    • Программы тренингов
      • Тренинги повышения эффективности персонала
      • Тренинги тимбилдинга
      • Тренинги ораторского искусства
    • Бизнес-тренеры
    • Новости
    • Расписание тренингов
  • Статьи
  • Наши клиенты
  • О Нас
  • Контакты
  • Главная
  • Услуги
    • Работодателю
    • Подбор персонала
      • Классический подбор персонала
      • Хэдхантинг
    • Скрининг резюме
    • Мониторинг заработных плат
    • Соискателю
    • Как составить резюме
    • Схема работы
  • Цены
  • Бизнес-школа
    • Программы тренингов
      • Тренинги повышения эффективности персонала
      • Тренинги тимбилдинга
      • Тренинги ораторского искусства
    • Бизнес-тренеры
    • Новости
    • Расписание тренингов
  • Статьи
  • Наши клиенты
  • О Нас
  • Контакты

Тренинги от Experience это:

Индивидуальный подход

Индивидуальный подход

Подбор индивидуальной программы для каждого клиента
Профессиональные тренеры

Профессиональные тренеры

Обучение проводят высокопрофессиональные опытные тренеры
Практические занятия

Практические занятия

От 70% практической отработки в каждом тренинге
Последующее сопровождение

Последующее сопровождение

Сопровождение клиента после тренинга

Готовы записаться на тренинг?

Наш специалист перезвонит Вам в течении 30 минут!

Тренинги по увеличению эффективности персонала

Цели тренингов по увеличению эффективности персонала

  • Передать руководителям комплекс современных знаний о методах развития личностных компетенций сотрудников
  • Передать инструменты развития личностных компетенций, влияющих на результативность и эффективность работы
  • Помочь сделать процесс развития личностных компетенций технологичным и гарантировать нужный результат
  • Помочь руководителям развить и усилить навыки межличностного общения и управления коммуникацией
  • Повысить уровень персональной влиятельности руководителей и способности использовать нелинейные методы воздействия
  • Передать технологии и методы проведения мотивирующих личных бесед и групповых встреч, собраний, совещаний
  • Помочь избавиться от неэффективных установок и стереотипов, препятствующих развитию личностных компетенций

Методы проведения тренингов по увеличению эффективности персонала

60% практики

60% практики

Интенсивное взаимодействие участников с ведущим

Интенсивное взаимодействие участников с ведущим

Стимуляция участников к повышению степени ответственности и инициативности

Стимуляция участников к повышению степени ответственности и инициативности

20% - теория, 20% - работа с внутренними убеждениями участников

20% - теория, 20% - работа с внутренними убеждениями участников

Интенсивное взаимодействие участников друг с другом

Интенсивное взаимодействие участников друг с другом

Тренер заботится о результате каждого участника.

Тренер заботится о результате каждого участника.

В тренинге используются:

  • методологические сообщения тренера и демонстрации на своем примере
  • дискуссии и мозговые штурмы
  • деловые игры и индивидуальные кейсы
  • групповые и индивидуальные обратные связи
  • тренажеры в парах и малых группах
  • мини-презентации участников
  • элементы рефлексии и обмена опытом
  • вызов и поддержка со стороны тренера

В результате прохождения тренингов вы сможете:

  • Передать руководителям комплекс современных знаний о методах развития личностных компетенций сотрудников
  • Передать инструменты развития личностных компетенций, влияющих на результативность и эффективность работы
  • Помочь сделать процесс развития личностных компетенций технологичным и гарантировать нужный результат
  • Помочь руководителям развить и усилить навыки межличностного общения и управления коммуникацией
  • Повысить уровень персональной влиятельности руководителей и способности использовать нелинейные методы воздействия
  • Передать технологии и методы проведения мотивирующих личных бесед и групповых встреч, собраний, совещаний
  • Помочь избавиться от неэффективных установок и стереотипов, препятствующих развитию личностных компетенций
  • Содействовать взаимному обмену полезным опытом и продуктивному общению между участниками

Наши бизнес-тренеры

Закаблуцкая Елена Анатольевна

Закаблуцкая Елена Анатольевна

Кандидат социологических наук, специальность «социология управления». Высшая Школа Психологии при ИП РАН, курс «Искусство коучинга и лидерство».

Подробнее о тренере

Стишкин Максим Сергеевич

Стишкин Максим Сергеевич

Московская государственная академия делового администрирования - факультет мировой экономики, специальность ВЭД; юрист.

Подробнее о тренере

Мокроусова Ольга

Мокроусова Ольга

Московский Педагогический Государственный Университет. Филологический факультет, Специальность Преподаватель русского языка, литературы и английского языка

Среди достижений: Умение адаптировать HR-инструменты для потребностей бизнеса. Разработка, адаптация и проведение тренингов, вебинаров, фасилитаций, мозговых штурмов, внедренческих конференций, семинаров, мастер-классов, бизнес-симуляций и пр.

Подробнее о тренере

Кошелев Рустам

Кошелев Рустам

Инженер, Преподаватель высшей школы

Среди достижений: Разработка и проведение тренингов по продажам, обслуживанию клиентов, переговорам, эффективным деловым коммуникациям, лидерству, личной эффективности и развитию управленческих навыков для различных категорий персонала (от специалистов до руководителей). Более 700 проведенных тренингов, более 7000 человек обучены.

Подробнее о тренере

Бобков Александр Витальевич

Бобков Александр Витальевич

Менеджер-экономист.

Среди достижений: Разработка и проведение тренингов по продажам, переговорам, коммуникациям, лидерству, личной эффективности и развитию управленческих навыков для всех категорий специалистов и руководителей. Более 500 проведенных тренингов, более 4000 человек обучены.

Подробнее о тренере

Фото с проведения тренингов по увеличению эффективности персонала

Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала

Цели тренингов по увеличению эффективности персонала

  • Передать руководителям комплекс современных знаний о методах развития личностных компетенций сотрудников
  • Передать инструменты развития личностных компетенций, влияющих на результативность и эффективность работы
  • Помочь сделать процесс развития личностных компетенций технологичным и гарантировать нужный результат
  • Помочь руководителям развить и усилить навыки межличностного общения и управления коммуникацией
  • Повысить уровень персональной влиятельности руководителей и способности использовать нелинейные методы воздействия
  • Передать технологии и методы проведения мотивирующих личных бесед и групповых встреч, собраний, совещаний
  • Помочь избавиться от неэффективных установок и стереотипов, препятствующих развитию личностных компетенций

Методы проведения тренингов по увеличению эффективности персонала

60% практики

60% практики

Интенсивное взаимодействие участников с ведущим

Интенсивное взаимодействие участников с ведущим

Стимуляция участников к повышению степени ответственности и инициативности

Стимуляция участников к повышению степени ответственности и инициативности

20% - теория, 20% - работа с внутренними убеждениями участников

20% - теория, 20% - работа с внутренними убеждениями участников

Интенсивное взаимодействие участников друг с другом

Интенсивное взаимодействие участников друг с другом

Тренер заботится о результате каждого участника.

Тренер заботится о результате каждого участника.

В тренинге используются:

  • методологические сообщения тренера и демонстрации на своем примере
  • дискуссии и мозговые штурмы
  • деловые игры и индивидуальные кейсы
  • групповые и индивидуальные обратные связи
  • тренажеры в парах и малых группах
  • мини-презентации участников
  • элементы рефлексии и обмена опытом
  • вызов и поддержка со стороны тренера

В результате прохождения тренингов вы сможете:

  • Передать руководителям комплекс современных знаний о методах развития личностных компетенций сотрудников
  • Передать инструменты развития личностных компетенций, влияющих на результативность и эффективность работы
  • Помочь сделать процесс развития личностных компетенций технологичным и гарантировать нужный результат
  • Помочь руководителям развить и усилить навыки межличностного общения и управления коммуникацией
  • Повысить уровень персональной влиятельности руководителей и способности использовать нелинейные методы воздействия
  • Передать технологии и методы проведения мотивирующих личных бесед и групповых встреч, собраний, совещаний
  • Помочь избавиться от неэффективных установок и стереотипов, препятствующих развитию личностных компетенций
  • Содействовать взаимному обмену полезным опытом и продуктивному общению между участниками

Наши бизнес-тренеры

Закаблуцкая Елена Анатольевна

Закаблуцкая Елена Анатольевна

Кандидат социологических наук, специальность «социология управления». Высшая Школа Психологии при ИП РАН, курс «Искусство коучинга и лидерство».

Подробнее о тренере

Стишкин Максим Сергеевич

Стишкин Максим Сергеевич

Московская государственная академия делового администрирования - факультет мировой экономики, специальность ВЭД; юрист.

Подробнее о тренере

Мокроусова Ольга

Мокроусова Ольга

Московский Педагогический Государственный Университет. Филологический факультет, Специальность Преподаватель русского языка, литературы и английского языка

Среди достижений: Умение адаптировать HR-инструменты для потребностей бизнеса. Разработка, адаптация и проведение тренингов, вебинаров, фасилитаций, мозговых штурмов, внедренческих конференций, семинаров, мастер-классов, бизнес-симуляций и пр.

Подробнее о тренере

Кошелев Рустам

Кошелев Рустам

Инженер, Преподаватель высшей школы

Среди достижений: Разработка и проведение тренингов по продажам, обслуживанию клиентов, переговорам, эффективным деловым коммуникациям, лидерству, личной эффективности и развитию управленческих навыков для различных категорий персонала (от специалистов до руководителей). Более 700 проведенных тренингов, более 7000 человек обучены.

Подробнее о тренере

Бобков Александр Витальевич

Бобков Александр Витальевич

Менеджер-экономист.

Среди достижений: Разработка и проведение тренингов по продажам, переговорам, коммуникациям, лидерству, личной эффективности и развитию управленческих навыков для всех категорий специалистов и руководителей. Более 500 проведенных тренингов, более 4000 человек обучены.

Подробнее о тренере

Фото с проведения тренингов по увеличению эффективности персонала

Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала

Цели тренингов по увеличению эффективности персонала

  • Передать руководителям комплекс современных знаний о методах развития личностных компетенций сотрудников
  • Передать инструменты развития личностных компетенций, влияющих на результативность и эффективность работы
  • Помочь сделать процесс развития личностных компетенций технологичным и гарантировать нужный результат
  • Помочь руководителям развить и усилить навыки межличностного общения и управления коммуникацией
  • Повысить уровень персональной влиятельности руководителей и способности использовать нелинейные методы воздействия
  • Передать технологии и методы проведения мотивирующих личных бесед и групповых встреч, собраний, совещаний
  • Помочь избавиться от неэффективных установок и стереотипов, препятствующих развитию личностных компетенций

Методы проведения тренингов по увеличению эффективности персонала

60% практики

60% практики

Интенсивное взаимодействие участников с ведущим

Интенсивное взаимодействие участников с ведущим

Стимуляция участников к повышению степени ответственности и инициативности

Стимуляция участников к повышению степени ответственности и инициативности

20% - теория, 20% - работа с внутренними убеждениями участников

20% - теория, 20% - работа с внутренними убеждениями участников

Интенсивное взаимодействие участников друг с другом

Интенсивное взаимодействие участников друг с другом

Тренер заботится о результате каждого участника.

Тренер заботится о результате каждого участника.

В тренинге используются:

  • методологические сообщения тренера и демонстрации на своем примере
  • дискуссии и мозговые штурмы
  • деловые игры и индивидуальные кейсы
  • групповые и индивидуальные обратные связи
  • тренажеры в парах и малых группах
  • мини-презентации участников
  • элементы рефлексии и обмена опытом
  • вызов и поддержка со стороны тренера

В результате прохождения тренингов вы сможете:

  • Передать руководителям комплекс современных знаний о методах развития личностных компетенций сотрудников
  • Передать инструменты развития личностных компетенций, влияющих на результативность и эффективность работы
  • Помочь сделать процесс развития личностных компетенций технологичным и гарантировать нужный результат
  • Помочь руководителям развить и усилить навыки межличностного общения и управления коммуникацией
  • Повысить уровень персональной влиятельности руководителей и способности использовать нелинейные методы воздействия
  • Передать технологии и методы проведения мотивирующих личных бесед и групповых встреч, собраний, совещаний
  • Помочь избавиться от неэффективных установок и стереотипов, препятствующих развитию личностных компетенций
  • Содействовать взаимному обмену полезным опытом и продуктивному общению между участниками

Наши бизнес-тренеры

Закаблуцкая Елена Анатольевна

Закаблуцкая Елена Анатольевна

Кандидат социологических наук, специальность «социология управления». Высшая Школа Психологии при ИП РАН, курс «Искусство коучинга и лидерство».

Подробнее о тренере

Стишкин Максим Сергеевич

Стишкин Максим Сергеевич

Московская государственная академия делового администрирования - факультет мировой экономики, специальность ВЭД; юрист.

Подробнее о тренере

Мокроусова Ольга

Мокроусова Ольга

Московский Педагогический Государственный Университет. Филологический факультет, Специальность Преподаватель русского языка, литературы и английского языка

Среди достижений: Умение адаптировать HR-инструменты для потребностей бизнеса. Разработка, адаптация и проведение тренингов, вебинаров, фасилитаций, мозговых штурмов, внедренческих конференций, семинаров, мастер-классов, бизнес-симуляций и пр.

Подробнее о тренере

Кошелев Рустам

Кошелев Рустам

Инженер, Преподаватель высшей школы

Среди достижений: Разработка и проведение тренингов по продажам, обслуживанию клиентов, переговорам, эффективным деловым коммуникациям, лидерству, личной эффективности и развитию управленческих навыков для различных категорий персонала (от специалистов до руководителей). Более 700 проведенных тренингов, более 7000 человек обучены.

Подробнее о тренере

Бобков Александр Витальевич

Бобков Александр Витальевич

Менеджер-экономист.

Среди достижений: Разработка и проведение тренингов по продажам, переговорам, коммуникациям, лидерству, личной эффективности и развитию управленческих навыков для всех категорий специалистов и руководителей. Более 500 проведенных тренингов, более 4000 человек обучены.

Подробнее о тренере

Фото с проведения тренингов по увеличению эффективности персонала

Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала
Повышение эффективности персонала

Готовы записаться на тренинг?

Наш специалист перезвонит Вам в течении 30 минут!

bottom logo

Карта сайта

+7 (968)388-25-56

Email: client@exp-hr.com

Москва, Новая Басманная, д. 28 стр. 1

bottom logo

Карта сайта

+7 (968)388-25-56

Email: client@exp-hr.com

Москва, Новая Басманная, д. 28 стр. 1

+7 (968)388-25-56

Email: client@exp-hr.com

Москва, Новая Басманная, д. 28 стр. 1