Еще недавно основными методами для сплочения коллектива в организации были туристические поездки в соседние города, посещения музеев и театров, отдых на даче у одного из сотрудников. Но в последнее время специалисты пришли к выводу, что данные методы малоэффективны, они не позволяют решать профессиональные вопросы, да и мало способствую налаживанию взаимоотношений между всеми коллегами.
Для этих целей больше подходят корпоративные тренинги. Такие тренинги позволяют их участникам проанализировать выполняемую ими работу, понять, что можно оптимизировать, какие допускаются ошибки, и что необходимо предпринять, чтобы эти ошибки исправить. С профессиональной точки зрения корпоративный тренинг способствует систематизации тех умений и навыков, которыми уже обладают сотрудники.
Направления корпоративных тренингов
Сейчас существует несколько основных направлений, по которым проводятся корпоративные тренинги. Каждое из направлений решает свои задачи и использует собственные методы для достижения целей.
Продажи. Данное направление помогает решить следующий ряд задач:
- Научиться использовать технологию SPIN-продаж – эффективную технологию по продажам дорогостоящей продукции;
- Уметь работать с клиентами, выражающими свое несогласие и возражения по предлагаемым им товарам и услугами;
- Научиться продавать товары и услуги методами «холодных» и «горячих» звонков;
- Развить способности продавать любую продукцию дорого;
- Другое.
Управление персоналом. В задачи данного направления корпоративного тренинга входит развитие следующих навыков:
- Способность мотивировать работников организации для повышения эффективности их деятельности;
- Развитие способности управлять принятыми решениями и контролировать ход исполнения поставленных задач;
- Умение грамотно делегировать полномочия и должностные обязанности для повышения эффективности трудового процесса и снижения затрат при достижении стоящих перед компанией и трудовым коллективом целей;
- Другое;
Подбор персонала. Направление позволяет:
- HR-специалистам грамотно и эффективно проводить интервью с соискателями для получения необходимых знаний об имеющихся у них навыках и опыте;
- Развить у руководителей компаний и подразделений техник проведения интервью;
- Получить бесценный опыт в области наставничества;
- Другое.
Личная эффективность. Проведение корпоративных тренингов по данному направлению способствует:
- Развитию умения убеждать и влиять, как на подчиненных и коллег, так и на деловых партнеров;
- Выработке навыков проведения успешных переговоров и диалогов;
- Получению опыта в проведении презентаций;
- Развитию риторики;
- Преодолению страха публичных выступлений;
- Другое.
Что дают корпоративные тренинги
Проведение корпоративных тренингов – неотъемлемая часть современного менеджмента. Любая компания, которая хочется добиться определенных высот в своей области, выйти на новый уровень, запустить новый проект или открыть филиал, должно прибегать к услугам профессиональных бизнес-тренеров.
Корпоративные тренинги – это:
- Повышение профессиональных навыков сотрудников компании, обучение их новым методам работы;
- Сплочение коллектива, создание благоприятной атмосферы на рабочих местах, налаживание эффективных взаимосвязей между отдельными сотрудниками и подразделениями;
- Развитие способностей, направленных на использование новых методов работы с клиентами и партнерами компании, увеличению прибыли;
- Решение задач, стоящих перед организацией;
- Повышение эффективности труда и снижение трудовых, финансовых и временных затрат.
Наши тренинги
Многолетний опыт работы в области кадрового рекрутинга в сочетании с постоянным поиском методов усовершенствования персонала позволил разработать нам ряд собственных корпоративных тренингов, направленных на решения различных задач с одной единственной целью – повысить эффективность работы вашего трудового коллектива.
Мы предлагаем:
Тренинг по увеличению эффективности персонала. В ходе проведения занятий опытны бизнес-тренеры стараются достичь следующих целей:
- Дать руководителям компаний знания о навыках развития личностных компетенций подчиненных;
- Обучить инструментам развития личностных компетенций, напрямую влияющих на эффективность работы коллектива;
- Помочь в развитие техник по развитию личностных компетенций среди сотрудников;
- Развить навыки эффективного взаимодействия между членами трудового коллектива;
- Развить способности в проведении мотивирующих бесед;
- Помочь избавиться от устаревших стереотипов в отношении методов развития коллектива.
В ходе проведения тренинга обучаемые находятся в интенсивном взаимодействии друг с другом и тренером. Мы используем формулу: 60% - практических занятий, 20% - теории и 20% - работа с внутренними убеждениями сотрудников компаний. Добиться положительного результата позволяют корпоративные мини-игры и индивидуальный кейсы, обмен опытом, демонстрация презентаций участников тренинга, мозговые штурмы, обратные связи, дискуссии и т.д.
Тренинги тимбилдинга. Данный вид корпоративного тренинга способствует эффективному сплочению коллектива и направлен на достижение следующих задач:
- Создание благоприятной, дружественной атмосферы среди членов трудового коллектива;
- Максимальное вовлечение всех участников рабочего процесса в совместную деятельность;
- Выработка навыков проведения успешного корпоративного отдыха, способствующего налаживанию трудовых и личных взаимоотношений между сотрудниками компании;
- Повышение стрессоустойчивости и конкурентоспособности;
- Демонстрация заботы руководствующего состава о подчиненных.
Наша команда успешно проводит всевозможные тренинги командообразования. Это дискуссии и мозговые штурмы, ролевые игры и практические занятия по отработке коммуникативных связей в команде.
Тренинги ораторского искусства. Основные цели данного вида корпоративного тренинга – это:
- Передача знаний и эффективных инструментов проведения успешных презентаций сотрудникам компании;
- Передача умений и навыков убеждать в своей идее собеседника при проведении деловых встреч и переговоров.
В ходе проведения занятий по ораторскому искусству, занимающиеся отрабатывают навыки коммуникации и искусства презентации, практикуются в публичных выступлениях и взаимодействии с аудиторией, вырабатывают стратегии убеждения слушателей и собеседников. Более 70% времени отведенного на проведение тренинга – это практические занятия, они позволяют максимально эффективно усвоить материал, с успехом применяя его в дальнейшем на практике.
Заключение
Корпоративные тренинги – современный, эффективный инструмент построения успешной команды, которая отчетливая понимает миссию компании и направление ее развития. Такая команда, подогреваемая существующими в организации мотивациями, осознает важность возложенных на нее обязанностей и способна выдавать потрясающие результаты, максимально эффективно и в короткие сроки, достигая поставленные руководством цели, что положительным образом отражается на взаимоотношениях между участниками коллектива и общей деятельностью компании.
